PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERBASIS POTENSI LOKAL MELALUI PROGRAM KULIAH KERJA NYATA DALAM MENDUKUNG PENCAPAIAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS) DI DESA KARANG SARI

Dinda Ayu Lestari; Misbah; Tyar Nur Ilham

doi:10.2238/gdfd0j65

Authors

Dinda Ayu Lestari Universitas Pelita Bangsa Author
Misbah Universitas Pelita Bangsa Author
Tyar Nur Ilham Universitas Pelita Bangsa Author

DOI:

https://doi.org/10.2238/gdfd0j65

Keywords:

pemberdayaan masyarakat, Kuliah Kerja Nyata, Sustainable Development Goals

Abstract

Program Kuliah Kerja Nyata (KKN) merupakan wujud nyata pengabdian perguruan tinggi kepada masyarakat yang mengintegrasikan pendidikan, penelitian, dan pengabdian melalui penempatan mahasiswa secara langsung di tengah kehidupan masyarakat desa. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan dan menganalisis pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat berbasis potensi lokal melalui KKN di Desa Karang Sari serta mengidentifikasi keterkaitannya dengan pencapaian target Sustainable Development Goals (SDGs). Metode yang digunakan adalah participatory action research dengan tahapan observasi, perencanaan, pelaksanaan, serta monitoring dan evaluasi, yang melibatkan mahasiswa, aparatur desa, tokoh masyarakat, dan kelompok sasaran secara partisipatif. Data dikumpulkan melalui observasi lapangan, wawancara semi-terstruktur, dan dokumentasi visual, kemudian dianalisis secara deskriptif-kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program kerja yang dilaksanakan, meliputi sosialisasi cyber bullying, resensi buku, edukasi literasi keuangan, fogging dan posyandu, pembuatan video profil BUMDes, penyusunan peta administrasi desa, hingga kegiatan sosial-keagamaan dan gotong royong, memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian SDG 1, 3, 4, 8, 11, 16, dan 17. Pendekatan berbasis potensi lokal terbukti efektif menempatkan masyarakat sebagai subjek pembangunan sekaligus mendorong keberlanjutan program setelah KKN berakhir. Penelitian ini merekomendasikan penguatan sinergi antara perguruan tinggi dan pemerintah desa dalam merancang program KKN berbasis kebutuhan riil masyarakat.

References

Anggara, D. S., & Rezki, M. (2023). Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal di Wisata Lembah Desa Pulutan. 4(2), 101–114.

Chayaningrum, W., Ab, N., Juliana, A., & Hasyim, B. (2025). Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal di Desa Wisata Pulau Sapi : Kolaborasi Mahasiswa KKN dan Komunitas. 5(3), 2174–2182.

Damayanti, R., Rimawan, M., Alwi, A., Cahyati, I. P., & Sulistiyanti, I. (2024). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Potensi Lokal untuk Pengembangan Ekonomi Kreatif di Kelurahan Lelamase.

Enala, S. H., Mana, F. A., Novan, M., & Adam, A. F. (2025). Pemberdayaan Masyarakat Adat dalam Pengambilan Keputusan Pembangunan Lokal di Kabupaten. 02(01), 8–17.

Hasanah, N., Ravico, R., Bustami, B., Rimin, R., Siregar, A. D., & Yati, R. M. (2025). Optimalisasi Potensi Lokal: Pemberdayaan Berbasis Ekonomi, Sosial Dan Pendidikan Di Kecamatan Air Pura. RANGGUK: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 5(1), 9–18. https://doi.org/10.32939/rgk.v5i1.4856

Ibo, H., Augustinah, F., & Sunarya, A. (2025). Pemberdayaan UMKM Berbasis Kearifan Lokal : Studi Kasus Program Dinas Koperasi , UMKM , Perindustrian dan Perdagangan Puncak Jaya Kabupaten Puncak Jaya Papua Tengah. 3(126), 30–37.

Isnaini, R. N., & Hilmi, M. I. (2023). Strategi Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Melalui Progam Desa Wisata Kebun Bibit di Kabupaten Kediri. 2(2), 60–69.

Marselah, R., Kariyani, L. N., Sumbawa, U. T., Besar, S., Info, A., History, A., Empowerment, C., Wisdom, L., & District, M. H. (2026). MASYARAKAT ( Studi di Desa Mokong Kecamatan Moyo Hulu ). 1, 41–50.

Maulana, E., & Arisandi, E. (2026). Strategi Manajemen Sdm Inklusif Dalam Mendukung Pencapaian Sdg 8 (Decent Work And Economic Growth) Bagi Pekerja Sektor Informal Di Kabupaten Hulu Sungai Utara. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 2(01), 180–190.

Najamudin, F., & Al Fajar, A. H. (2024). Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Sumber Daya Lokal Melalui Pendekatan Abcd Untuk Mencapai Sdg 1: Tanpa Kemiskinan. Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial, 7(2), 142–158. https://doi.org/10.24198/focus.v7i2.58936

Pormes, L., & Rumalatu, G. A. (2026). PENGUATAN POTENSI LOKAL SEBAGAI BASIS STRATEGI. 5(1), 156–164.

Rizky, M. A., Riadi, A. K., Damanik, E. O., Anggraini, D., Varisca, S., dhifan Al Rizki, M., Sitanggang, A. G., & Zulfakar, M. (2026). Optimalisasi Visibilitas dan Transaksi UMKM melalui Media Digital dan Visual di Desa Toapaya Utara: Penelitian. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(4), 22543–22549.

Sari, D., Sape, K., Munandar, A., Amalia, P., Sakti, G., & Wahyuni, T. (2025). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Inovasi Produk Potensi Lokal. 1(5), 1492–1497.

Setiadi, M. B., & Pradana, G. W. (2022). Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Melalui Program Desa Wisata Genilangit (Studi Di Desa Wisata Genilangit Kecamatan Poncol Kabupaten Magetan). Publika, 881–894. https://doi.org/10.26740/publika.v10n4.p881-894

Setyawan, A. A., Desembrianita, E., Santoso, M. H., & Kalalo, R. R. (2025). Pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan kemandirian ekonomi lokal: Penelitian. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(1), 1494–1503.

Siddiqi, M. F., Masruro, U., Azizah, D. U., & Syifaiyah, Y. (2025). Pendampingan teknologi digital dengan pengembangan sistem pembayaran QRIS sebagai solusi praktis bagi pelaku UMKM Kota Probolinggo. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka, 4(2), 1101–1108.

Yani, A., & Wahyuni, T. (2024). Strategi Pemberdayaan Masyarakat Dalam Mendorong Partisipasi Pembangunan Berkelanjutan Berbasis Potensi Lokal di Desa Boyemare. 10(September), 201–208.