ANALISIS PROSES PERENCANAAN STRATEGIS DI KANWIL KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI JAWA TIMUR

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perencanaan strategis di Kanwil Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif, dengan data primer yang diperoleh melalui wawancara dan observasi selama pelaksanaan magang di Tim Perencanaan dan Penganggaran Kanwil Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur. Sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi dokumentasi terhadap Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Agama Republik Indonesia, Renstra Kanwil Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur, serta sejumlah jurnal ilmiah yang relevan. Analisis data menggunakan model analisis Miles dan Huberman, yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dengan menerapkan teori Implementasi Kebijakan George C. Edwards III. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses perencanaan strategis dilakukan secara berkelanjutan dengan memanfaatkan data capaian kinerja periode sebelumnya, melibatkan koordinasi antarunit kerja, serta menyesuaikan program prioritas yang telah ditetapkan pemerintah pusat dengan kebutuhan organisasi di daerah. Dalam pelaksanaannya, proses tersebut menghadapi tantangan berupa ketersediaan data, koordinasi antarunit kerja, dan keterbatasan anggaran. Temuan ini menunjukkan bahwa keberhasilan perencanaan strategis tidak hanya bergantung pada dokumen perencanaan, tetapi juga pada kemampuan organisasi dalam membangun komunikasi, mengelola sumber daya, dan menyesuaikan pelaksanaan program dengan kondisi yang dihadapi.