DINAMIKA PROSES PENGEMBANGAN BISNIS KELUARGA DARI KONVENSIONAL MENJADI DIGITAL (Studi Fenomenologi Pada Bisnis Keluarga E-Commerce Apogaze)
Keywords:
Transformasi Bisnis, Bisnis Keluarga, E-Commerce, Fenomenologi, Alfred Schutz, Komunikasi Pemasaran DigitalAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dinamika proses pengembangan bisnis keluarga Apogaze dari sistem konvensional menjadi digital melalui fenomenologi sosial Alfred Schutz. Penelitian berfokus pada because motive, in order to motive, action, dan meaning. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Data diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dokumentasi, dan studi literatur. Keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa because motive transformasi berasal dari pengalaman menjalankan bisnis konvensional sebagai vendor pakaian dan sepatu yang mengalami kebangkrutan, keterbatasan modal, persaingan usaha, serta perubahan perilaku konsumen menuju belanja digital. In order to motive transformasi bertujuan membangun merek sendiri, memperluas pasar, meningkatkan daya saing, dan menjaga keberlanjutan bisnis keluarga. Action dilakukan melalui pembentukan identitas Apogaze, pemanfaatan media sosial dan marketplace, serta pengembangan strategi pemasaran digital. Meaning transformasi dipahami sebagai proses pembelajaran, kemampuan beradaptasi, perjuangan bangkit dari kegagalan, dan penguatan kerja sama keluarga. Penelitian menyimpulkan bahwa transformasi Apogaze tidak hanya merupakan perubahan teknologi, tetapi juga perubahan pola pikir, strategi bisnis, komunikasi pemasaran, dan budaya kerja keluarga.References
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Sobur, A. (2014) Filsafat Komunikasi: tradisi dan metode fenomenologi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Westerman, G., Bonnet, D. & McAfee, A. (2014) Leading digital: Turning technology into business transformation. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press.
Ward, J. L. (1987). Keeping the family business healthy: How to plan for continuing growth, profitability, and family leadership. Jossey-Bass.
Putera, A. H. A., Games, D., & Syafrizal, S. (2025). Krisis yang Tak Terlihat: Bagaimana Perencanaa Suseksi yang Tidak Tepat Mengancam Keberlanjutan Bisnis Keluarga. Jurnal Syntax Admiration, Vol. 5, No. 1 Hal: 50-65.
Asikin, M. Z., & Fadila, M. O. (2024). Masa Depan Kewirausahaan dan Inovasi: Tantangan dan Dinamika Dalam Era Digital. Jurnal Syntax Admiration. Vol. 5, No. 1.
Junaedi, D., Putri, D. Y., Taggyah, I. K. F., Widiyanto, K. S., & Zuhri, N. M. (2025). Journal of Artificial Intelligence and Digital Business (RIGGS), Vol. 4 No. 2.
Faisal, M. T., & Fasa, M. I. (2025). Transformasi Digital: Peran E-Commerce Dalam Pertumbuhan Ekonomi Digital di Indonesia. Jurnal Media Akademik (JMA), Vol. 3, No. 4.
Hasanudin, & Faeni, D. P. (2025). Transformasi Strategi Bisnis perbankan Konvensional Melalui Inovasi, Keberlanjutan, dan Penguatan Sdm di Era Digital. Jurnal Riset Ilmiah Vol. 2 No. 9.
Cosa, M. (2024). Business digital transformation: strategy adaptation, communication and future agenda. Journal of Strategy and Management Vol. 17 No. 2. pp. 244-259.
Oktareza, D., Noor, A., Saputra, E., & Yulianingrum, A. V. (2024). Transformasi Digital 4.0: Inovasi yang Menggerakkan Perubahan Global. Cendekia: Jurnal Hukum, Sosial Dan Humaniora Vol. 2 No. 3.
Nefianto, T. (2025). Strategi Transformasi Digital Untuk Penguatan Manajemen Organisasi. Jurnal Sosial Teknologi(SOSTECH) Vol. 5 No. 10.
Anjani, R. W. (2024). Implementasi Digital Marketing Dalam Mengembangkan Strategi Bisnis Digital Di Era Transformasi Digital. INTERDISIPLIN: Journal of Qualitative and Quantitative Research Vol. 5 No. 1.
Maimuna, F. F., Roroa, N. A. F., Misrah, M., Oktavianty, O., & Agit, A. (2024). Transformasi Digital dalam Kewirausahaan: Analisis Faktor Penghambat dan Pendorong Perkembangan Ekonomi Digital. Seminar Nasional Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan dan Riset Ilmu Sosial Vol. 1 No. 1.
Amad, N. Z. (2025). Jejak Sepatu Cibaduyut yang Kian Pudar. Tirto.
Firdhy, E. Z. (2020). Prediksi angka pengguna E-commerce di Indonesia 2024. Tempo.

