STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI BIRO ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA

Indri Ratu; Welson Yappi Rompas; Joorie Marhaen Ruru

doi:10.2238/0m13e290

Authors

Indri Ratu Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sam Ratulangi Author
Welson Yappi Rompas Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sam Ratulangi Author
Joorie Marhaen Ruru Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sam Ratulangi Author

DOI:

https://doi.org/10.2238/0m13e290

Keywords:

Strategi, Pengembangan SDM, Kinerja Pegawai, Birokrasi Publik

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja pegawai di Biro Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Masalah utama yang mendasari penelitian ini mencakup tingkat kedisiplinan pegawai yang masih perlu ditingkatkan, terbatasnya pemerataan kuota pendidikan dan pelatihan, serta pelaksanaan evaluasi kinerja yang belum terintegrasi secara optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan studi dokumentasi terhadap 34 pegawai biro. Analisis data dilakukan secara interaktif mengacu pada model Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Kerangka konseptual mengintegrasikan teori pengembangan SDM Sedarmayanti meliputi pendidikan dan pelatihan, pembinaan dan pengawasan, pengembangan karier, disiplin kerja, dan evaluasi kinerja serta teori manajemen strategis Fred R. David. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan SDM telah terbukti meningkatkan kompetensi teknis, pemahaman tugas, serta tanggung jawab pegawai, dengan pembinaan dan pengawasan serta evaluasi kinerja sebagai indikator yang paling dominan. Namun, keterbatasan kuota diklat dan belum maksimalnya penegakan disiplin kehadiran masih menjadi hambatan utama. Kesimpulannya, strategi pengembangan SDM secara keseluruhan telah berjalan cukup baik tetapi memerlukan optimalisasi yang berkelanjutan pada aspek pemerataan pelatihan dan penguatan sistem disiplin kerja.

References

Aguinis, H., & Kraiger, K. (2009). Benefits of training and development for individuals and teams, organizations, and society. Annual Review of Psychology, 60, 451-474.

Arthur, W., Bennett, W., Edens, P. S., & Bell, S. T. (2003). Effectiveness of training in organizations: A meta-analysis of design and evaluation components. Journal of Applied Psychology, 88(2), 234-245.

Betty, M., Rompas, W. Y., & Kolondam, H. (2023). Kinerja Organisasi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Kota Tomohon. Jurnal Administrasi Publik.

David, F. R. (2011). Manajemen Strategis: Konsep. Jakarta: Salemba 4.

Hadriansyah, W. d. (2018). Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karier dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. JRMB: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis, Universitas Islam Attahiriyah.

Dessler, G. (2017). Human Resource Management (15th ed.). Pearson Education.

Enggowa, N. M., Rompas, W. Y., & Plangiten, N. N. (2023). Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Administrasi Publik, IX (2), 29-39.

Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Jones, R. J., Woods, S. A., & Guillaume, Y. R. (2016). The effectiveness of workplace coaching: A meta-analysis of learning and performance outcomes. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 89(2), 249-277.

Miles, M. B. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. 3rd Edition. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Moleong, L. J. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Ottay, D. K., Rorong, A. J., & Tampongangoy, D. L. (2022). Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Pemerintah di Kecamatan Sario Kota Manado. Jap, 8(115), 10-17.

Pangkey, M. S. (2024). Kualitas Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara. JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK, 10(2), 1-10.

Potnuru, R. K. G., & Sahoo, C. K. (2016). HRD interventions, employee competencies and organizational effectiveness: an empirical study. European Journal of Training and Development, 40(5), 345-365.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.

Tharenou, P., Saks, A. M., & Moore, C. (2007). A review and meta-analysis of the antecedents, correlates, and consequences of employee training. Human Resource Management Review, 17(3), 251-273.

Peraturan Gubernur Sulut (PERGUB) Provinsi sulawesi utara nomor 12 tahun 2022 Tentang kedudukan, Susunan organisasi, Tugas dan Fungsi serta tata kerja perangkat daerah.