Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 10 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

PENGARUH PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEUANGAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN TATA RUANG KABUPATEN BULELENG

PDF
  • Gede Semuderasa,
  • I Nyoman Suadnyana,
  • I Gusti Ayu Putu Novita Sari Paragae
Gede Semuderasa
Program Studi Manajemen Ekonomi, Fakultas Dharma Duta, Institut Agama Hindu Negeri Mpu Kuturan, Singaraja, Indonesia
I Nyoman Suadnyana
Program Studi Manajemen Ekonomi, Fakultas Dharma Duta, Institut Agama Hindu Negeri Mpu Kuturan, Singaraja, Indonesia
I Gusti Ayu Putu Novita Sari Paragae
Program Studi Manajemen Ekonomi, Fakultas Dharma Duta, Institut Agama Hindu Negeri Mpu Kuturan, Singaraja, Indonesia

Published 2026-09-02

Keywords

  • Pengelolaan Administrasi Keuangan,
  • Disiplin Kerja,
  • Kinerja Pegawai,
  • Sektor Publik,
  • Buleleng

How to Cite

PENGARUH PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEUANGAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN TATA RUANG KABUPATEN BULELENG. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(10). https://journal.cib.institute/index.php/musytari/article/view/3725

Abstract

Peningkatan kinerja sektor publik sangat bergantung pada tertib administrasi keuangan serta kedisiplinan perilaku kerja para anggotanya. Atas dasar tersebut, studi ini dilakukan untuk menguji dampak dari manajemen administrasi keuangan dan disiplin kerja terhadap efektivitas kinerja aparatur di Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Buleleng. Metode kuantitatif jenis eksplanatori diterapkan dalam penelitian ini dengan melibatkan 135 pegawai sebagai responden melalui teknik sampel jenuh. Pengumpulan data primer dijalankan menggunakan instrumen kuesioner tertutup ber skala Likert lima poin, yang subsequently diolah memakai teknik analisis regresi linier berganda via software SPSS (dengan mengacu pada lampiran output regresi demi menjaga akurasi data statistik). Hasil temuan mengindikasikan bahwa manajemen keuangan yang tertata memberikan kontribusi positif dan signifikan bagi peningkatan kinerja pegawai (B=0,564; t=6,686; p<0,001). Demikian pula halnya dengan disiplin kerja, variabel ini terbukti berpengaruh positif dan signifikan (B=0,992; t=11,421; p<0,001) sekaligus menjadi faktor determinan utama dengan nilai beta terstandar sebesar 0,613. Bila diuji secara bersamaan (simultan), kedua variabel independen tersebut secara signifikan memengaruhi kinerja aparatur (F=325,849; p<0,001). Korelasi ini menghasilkan nilai R² sebesar 0,832 dan Adjusted R² sebesar 0,829, yang bermakna 82,9% variansi kinerja pegawai mampu dijelaskan oleh gabungan variabel administrasi keuangan dan disiplin kerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa optimalisasi kinerja instansi menuntut tata kelola keuangan yang transparan dan akuntabel, yang diselaraskan dengan penegakan ketepatan waktu, kepatuhan prosedur, tanggung jawab, serta komitmen terhadap standar profesionalitas kerja.
PDF

References

  1. Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s handbook of human resource management practice: A guide to the theory and practice of people management. Kogan Page Publishers.
  2. Bahgia, S. (2020). Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran, pemahaman akuntansi pemerintahan dan budaya organisasi terhadap kinerja manajerial pada pemerintah Aceh. Jurnal EMT KITA, 4(1), 89.
  3. Binawati, E., & Badriyah, N. (2022). The influence of regional financial supervision, accountability and transparency of regional financial management on regional government performance in Magelang Regency. Indonesian Journal of Accounting and Business Research, 2(1), 32-49.
  4. Dwiyanto, A. (2022). Teori administrasi publik dan penerapannya di Indonesia. UGM Press.
  5. Elkha, F., & Wahidahwati. (2020). Pengaruh pengendalian internal, akuntabilitas, dan transparansi pengelolaan keuangan daerah terhadap kinerja pemerintah daerah. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi, 9(3).
  6. Evitasari, N. A., Indrawati, N. S., & Adrian, F. (2025). Hubungan disiplin kerja dengan kinerja pegawai pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bogor. Jurnal Manajemen Pratama, 2(3).
  7. Fitriani, N., Haeruddin, M. I. M., Ruma, Z., Dipoatmodjo, T. S. P., & Hamka, R. A. (2025). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bantaeng. Manajemen Kreatif Jurnal, 3(1), 105-115.
  8. Hasibuan, J. S., & Silvya, B. (2019). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Seminar Nasional Multidisiplin Ilmu, 2(1), 134-147.
  9. Ja’o, M. A., Rengga, A., & Luju, E. (2023). Analisis pengelolaan administrasi keuangan dan anggaran pada Kantor Camat Waigete. Jurnal Projemen UNIPA, 10(3), 50-60.
  10. Kusumaningrum, Y. G. I., Niha, S. S., & Manafe, H. A. (2024). Kinerja bendahara pengeluaran dan pembantu bendahara pengeluaran dalam proses penatausahaan keuangan di Sekretariat DPRD Kota Kupang. Perspektif Akuntansi, 7(2), 187-209.
  11. Mardiasmo. (2021). Otonomi & manajemen keuangan daerah (edisi terbaru). Penerbit Andi.
  12. Nurhaeda, A., & Tenriola, A. (2022). Pengaruh pengelolaan keuangan daerah, akuntabilitas, dan transparansi terhadap kinerja keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Sinjai. Tangible Journal, 7(2), 161-170.
  13. Rayyan, A., & Paryanti, A. B. (2021). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Toko Buku Gramedia Matraman Jakarta. Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 2(1), 9-19.
  14. Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif dan R&D. Alfabeta.
  15. Syahri, S. (2023). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Banyuasin. Universitas Bina Darma.
  16. Yuliani, T., Hadiyatno, D., Ariani, M., Yusuf, T., Saraswati, W., & Murti, S. N. S. (2024). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja dengan motivasi sebagai variabel mediasi pada pegawai Dinas Perhubungan Kota Balikpapan. Jurnal GeoEkonomi, 15(2), 273-282.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.