Vol. 25 No. 9 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

ANALISIS PENGELOLAAN ARSIP DINAMIS PADA SUKU DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL JAKARTA TIMUR

Dita Maharani Saputri
Administrasi Perkantoran Digital, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Jakarta
Roni Faslah
Administrasi Perkantoran Digital, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Jakarta
Rizki Firdausi Rachmadania
Administrasi Perkantoran Digital, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Jakarta

Published 2026-08-20

Keywords

  • Arsip Dinamis,
  • Pengelolaan Arsip Dinamis,
  • Siklus Hidup Arsip,
  • Administrasi Kependudukan,
  • Suku Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

How to Cite

ANALISIS PENGELOLAAN ARSIP DINAMIS PADA SUKU DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL JAKARTA TIMUR. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(9). https://doi.org/10.2238/jj2tvw86

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pengelolaan arsip dinamis yang efektif dan efisien dalam mendukung kelancaran administrasi dan pelayanan publik di Suku Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Jakarta Timur. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan arsip dinamis, kendala yang dihadapi, serta upaya yang dilakukan dalam menga tasi kendala pengelolaan arsip dinamis di Suku Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Jakarta Timur. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan empat informan yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan arsip dinamis telah dilaksanakan melalui tahap penciptaan, penggunaan, pemeliharaan, dan penyusutan. Penciptaan dilakukan melalui proses pembuatan dan penerimaan arsip, penggunaan didukung oleh Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK) serta penelusuran arsip fisik, sedangkan pemeliharaan dilakukan melalui pengendalian kondisi ruang dan pengamanan arsip. Penyusutan dilaksanakan berdasarkan Jadwal Retensi Arsip (JRA), tetapi belum berjalan optimal karena masih terdapat arsip yang belum dapat dipindahkan sesuai masa retensinya. Kendala pengelolaan meliputi keterbatasan sumber daya manusia, sarana prasarana, pelaksanaan penyusutan, serta gangguan sistem dan jaringan internet. Upaya yang dilakukan meliputi optimalisasi ruang dan sarana yang tersedia, penyusunan daftar arsip, koordinasi dengan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi DKI Jakarta, pemberdayaan mahasiswa magang, pembagian tugas pegawai, dan pembuatan out indicator secara mandiri. Penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan arsip dinamis telah berjalan, tetapi masih memerlukan penguatan sarana prasarana, sumber daya manusia, dan pelaksanaan penyusutan agar lebih optimal.

References

  1. Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualiatif. CV. Syakir Media Press.
  2. Affum, M. Q. (2022). Trust in Records and the View of Records and Archives as Authoritative Sources. International Journal of Cloud Computing and Database Management, 3(2), 08–10. https://doi.org/10.33545/27075907.2022.v3.i2a.37
  3. Alviani, A. (2017). Dasar-Dasar Tata Usaha dan Kearsipan untuk SMK. Yogyakarta: Zahara Pustaka.
  4. Anjani, N. I., & Yusniah. (2025). Manajemen Pengelolaan Arsip Dinamis di Kantor Depo Arsip Kota Medan. Jurnal Pustaka Budaya, 12(2), 216–225.
  5. Ardiasni, F., & Suhartono, B. (2022). Pengelolaan Arsip Aktif dalam Mendukung Layanan Arsip pada Biro Umum Badan Nasional Pencarian dan Pertolongan. Jurnal Pembangunan dan Administrasi Publik, 4(2). https://doi.org/https://doi.org/10.32834/jpap.v4i2.549
  6. ARMA International. (2016). Glossary of Records Management and Information Governance Terms (5th ed.; ARMA International TR 22-2016). ANSI Webstore.
  7. Arsip Nasional Republik Indonesia. (2024). Laporan Hasil Pengawasan Kearsipan Nasional Tingkat Daerah Tahun 2024.
  8. Aulianto, D. R. (2022). Evaluasi Pengelolaan Arsip Dinamis pada Unit Pengolah di Sekretariat Utama Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia. Lentera Pustaka: Jurnal Kajian Ilmu Perpustakaan, Informasi dan Kearsipan, 8(1). https://doi.org/10.14710/lenpust.v8i1.44715
  9. Azizah, Y. O., & Sukma, E. A. (2025). Analisis Kompetensi Arsiparis dalam Pengelolaan Arsip Dinamis Dinas Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kota Malang. Jurnal Ilmiah Sultan Agung, 4(2).
  10. Emidar, & Rahmah, E. (2023). Manajemen Perkantoran, Kearsipan dan Korespondensi. PT. Raja Grafindo Persada.
  11. Febrianty, N., & Handayani, N. S. (2022). Analisis Pengelolaan Arsip Dinamis Sebagai Bahan Informasi yang Autentik: Studi Kasus Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Tulungagung. Diplomatika: Jurnal Kearsipan Terapan , 6(1), 1 –16. https://doi.org/https://doi.org/10.22146/diplomatika.83459
  12. Gie, T. L. (2009). Administrasi Perkantoran Modern. Liberty.
  13. Hadi, A., Asrori, & Rusman. (2021). Penelitian Kualitatif: Studi Fenomenologi, Case Study, Grounded Theory, Etnografi, Biografi. Banyumas: CV. Pena Persada.
  14. Harahap, N. (2020). Penelitian Kualitatif. Wal Ashri Publishing.
  15. Hendrawan, M. R., & Ulum, M. C. (2017). Pengantar Kearsipan Dari Isu Kebijakan ke Manajemen. UB Press.
  16. Hendriyani, M. (2021). Pemberkasan Arsip Dinamis Aktif di Subbagian Persuratan dan Arsip Aktif pada Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI). Kompleksitas: Jurnal Manajemen, Organisasi dan Bisnis, 10(1), 11–17. https://doi.org/10.56486/kompleksitas.vol10no01.80
  17. Hermawati, P. R. (2020). Komponen Kepariwisataan dan Pengembangan Community Based Tourism di Desa Wisata Nglanggeran. Pariwisata, 7(1), 31–43.
  18. Hidayah, K., & Suhartono, B. (2023). Penerapan Penyusutan Arsip pada Unit Pengolah di Direktorat Perencanaan Teknis Pengembangan Ekonomi dan Investasi Desa, Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi. Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship, 5(1), 47–60.
  19. Imasita, Gunawan, A., & Hirman. (2021). Electronic Filing System: Temukan Arsip Kurang dari 5 Menit. UPT Unhas Press.
  20. Kemalia, N., & Utami, D. A. (2025). Analisis Pengelolaan Arsip Dinamis Aktif di Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah. Jurnal Inovasi Administrasi Negara Terapan, 3(4).