Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 25 No. 8 (2026): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, ISSN 3025-9495
Articles

LEAN ACCOUNTING UNTUK EFISIENSI BIAYA PERUSAHAAN MANUFAKTUR: TINJAUAN LITERATUR

PDF
  • Wahyuni,
  • Pitriani,
  • Putri Yasmin Fadillah Riskal,
  • Nuraulia
Wahyuni
Universitas Muhammadiyah Makassar
Pitriani
Universitas Muhammadiyah Makassar
Putri Yasmin Fadillah Riskal
Universitas Muhammadiyah Makassar
Nuraulia
Universitas Muhammadiyah Makassar
DOI: https://doi.org/10.2238/a0dzsd92

Published 2026-07-14

Keywords

  • Lean Accounting,
  • Efisiensi Biaya,
  • Perusahaan Manufaktur,
  • dan Tinjauan Literatur

How to Cite

LEAN ACCOUNTING UNTUK EFISIENSI BIAYA PERUSAHAAN MANUFAKTUR: TINJAUAN LITERATUR. (2026). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 25(8). https://doi.org/10.2238/a0dzsd92

Abstract

Persaingan industri manufaktur yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk terus mencari cara meningkatkan efisiensi biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas maupun nilai bagi pelanggan. Salah satu pendekatan yang berkembang untuk menjawab tantangan ini adalah lean accounting, yaitu sistem akuntansi yang dirancang untuk mendukung dan mencerminkan kinerja keuangan perusahaan yang telah menerapkan lean manufacturing. (Maskell, B. H., & Baggaley 2006); (Maskell, B. H., Kennedy, F. A., Widener, S. K., & Fullerton 2017). Penelitian ini bertujuan melakukan tinjauan literatur untuk mengkaji bagaimana penerapan lean accounting berkontribusi terhadap efisiensi biaya pada perusahaan manufaktur. Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan kualitatif dan protokol PRISMA, dengan menganalisis 25 artikel jurnal ilmiah dan buku referensi mengenai lean accounting yang telah melalui tahap identifikasi, penyaringan, penilaian kelayakan, dan penilaian kualitas (quality assessment). Berbagai kajian menunjukkan bahwa penerapan prinsip lean, termasuk activity-based costing, key performance indicator (KPI), dan filosofi kaizen, dapat membantu perusahaan mengidentifikasi pemborosan (waste), mengurangi biaya produksi, serta meningkatkan produktivitas dan kinerja operasional (Monroy, C. R., Nasiri, A., & Peláez 2014). Studi lain juga mengungkapkan bahwa konsep leanovation mampu berkontribusi pada reduksi biaya dan mitigasi risiko bisnis dalam konteks organisasi modern (Santoso and Soeherman 2021). Selain itu, penerapan teknologi turut memperkuat efisiensi biaya produksi pada aktivitas perusahaan manufaktur (Sandopart 2023).Meski demikian, tinjauan literatur juga menemukan bahwa pemahaman dan literatur mengenai lean accounting di kalangan akademisi maupun praktisi akuntansi di Indonesia masih terbatas, sehingga menjadi peluang sekaligus tantangan bagi pengembangan riset dan implementasi lebih lanjut (Eksandy 2018). Secara keseluruhan, lean accounting terbukti menjadi pendekatan strategis yang relevan untuk mendukung efisiensi biaya, transparansi pelaporan, dan pengambilan keputusan yang lebih cepat pada perusahaan manufaktur.
PDF

References

  1. Alves, R. F., et al. 2022. “Lean Accounting: A Structured Literature Review. The TQM Journal.”
  2. Chiarini, A. 2012. “Lean Production: Mistakes and Limitations of Accounting Systems inside the SME Sector. Journal of Manufacturing Technology Management.”
  3. DeBusk, G. K., & DeBusk, C. 2012. “The Case for Lean Accounting: Part I. Cost Management.”
  4. Eksandy, Arry. 2018. “A MANUFACTURING INDUSTRY FRAMEWORK THAT.” 1(3): 166–75.
  5. Fullerton, R. R., Kennedy, F. A., & Widener, S. K. 2013. “Management Accounting and Control Practices in a Lean Manufacturing Environment. Accounting, Organizations and Society.”
  6. Fullerton, R. R., Kennedy, F. A., & Widener, S. K. “Anagement Accounting and Control Practices in a Lean Manufacturing Environment. Accounting, Organizations and Society.” 2013.
  7. Fullerton, R. R., Kennedy, F. A., & Widener, S. K. (2014). 2014. “Lean Manufacturing and Firm Performance: The Incremental Contribution of Lean Management Accounting Practices. Journal of Operations Management.”
  8. Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. 2021. “Managerial Accounting (17th Ed.). McGraw-Hill Education.”
  9. Hamid, N. A., & Habidin, N. F. 2024. “Lean Accounting and Manufacturing Performance.”
  10. Kaplan, R. S., & Anderson, S. R. 2007. “Time-Driven Activity-Based Costing.”
  11. Kaplan, R. S., & Cooper, R. (. 1998. “Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance.”
  12. Kennedy, F. A., & Widener, S. K. 2008a. “A Control Framework: Insights from Evidence on Lean Accounting.”
  13. Kennedy, F. A., & Widener, S. K. 2008. A Control Framework: Insights from Evidence on Lean Accounting.
  14. Kocamiş, Tuğçe Uzun. 2015. “Lean Accounting Method for Reduction in Production Costs in Companies.” 6(9): 6–13.
  15. Kostrzewa-Nowak, D., & Gos, W. 2023. “Practical Applications of Target Costing in a Multidisciplinary R&D Project. Sustainability,.”
  16. Maskell, B. H., & Baggaley, B. (2006). 2006. “Practical Lean Accounting.
  17. Maskell, B. H., Kennedy, F. A., Widener, S. K., & Fullerton, R. R. 2017. “Designing the Lean Accounting System.
  18. Monroy, C. R., Nasiri, A., & Peláez, L. M. 2014a. “Activity-Based Costing, Time-Driven ABC and Lean Accounting: Differences among Three Accounting Systems.
  19. Monroy, C. R., Nasiri, A., & Peláez, L. M. 2014b. “Ctivity-Based Costing, Time-Driven ABC and Lean Accounting: Differences among Three Accounting Systems.
  20. Novi, Bojana. 2020. “LEAN ACCOUNTING AND VALUE STREAM COSTING.” 58: 573–92.
  21. Novita2, Nurlaeli Aprilia Sahri1. 2019. “Kaizen Costing Sebagai Perbaikan Berkelanjutan Untuk Meningkatkan Keunggulan Bersaing Pada E-Commerce.” 3(1): 18–43.
  22. Rabe, Marcin, Katarzyna Chudy-laskowska, Katarzyna Widera, Tomasz Norek, Anna Bartkowiak, Agnieszka Łopatka, and Małgorzata Magdziarczyk. 2023. “Lean Management Accounting , Elimination of Waste in the Company.” 8: 184–94. doi:10.14254/jsdtl.2023.8-2.13.
  23. Ruiz-de-Arbulo-López, P., et al. 2013. “Value Stream Costing.”
  24. Sandopart, et al. 2023. “Artificial Intelligence and Manufacturing Cost Efficiency.
  25. Santoso, Gracia, and Bonnie Soeherman. 2021. “LEANOVATION SEBAGAI REVOLUSI AKUNTANSI MANAJEMEN PADA.” 12(2): 329–50.
  26. Shakya, Sangita, Shalika Bohingamu, Mudiyanselage Suzanne, Robinson Sean, and Randall Lan. 2025. “Time ‑ Driven Activity ‑ Based Costing and Its Use in Health Economic Analysis : A Systematic Literature Review.” Applied Health Economics and Health Policy 23(6): 989–1004. doi:10.1007/s40258-025-00988-3.
  27. Womack, J. P., & Jones, D. T. 1997. “Lean Thinking.
  28. Yohendry, Hapsara, & Surono. 2017. “Implementasi Kaizen Terhadap Efisiensi Biaya Produksi.”

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.